Horiens imparte curso en colaboración con IBEF-RJ para diseminar la importancia de la gestión de riesgos y seguros

El entrenamiento contó con cuatro módulos y profundizó la importancia del papel de los seguros en la gestión de riesgos corporativos

Terminó en la semana pasada el curso “Seguros en el contexto de la Gestión de Riesgos Corporativos y de Proyectos”, impartido por Márcio dos Santos, líder del laboratorio de análisis de riesgos de Horiens, Risk Labs. Promovido por IBEF-Río (Instituto Brasileño de Ejecutivos de Finanzas de Río de Janeiro), el entrenamiento online fue dividido en cuatro módulos – realizados en los días 04, 05, 11 y 12 de junio –, en un total de 8 horas.

Dirigido para CEOs, CFOs, Risk Managers y todos los profesionales de áreas relacionadas a la gestión de riesgos o contratación de seguros, el curso contó con 25 participantes, que pudieron profundizar su conocimiento sobre temas como: gestión de riesgos corporativos y de proyectos; conceptos de apetito/tolerancia y su relación con el tratamiento de los riesgos; papel de la cuantificación de los riesgos en la optimización de la transferencia y retención; y posibilidades de cuantificación en función de los tipos de incertidumbre: incertidumbres aleatorias e incertidumbres de conocimiento.

Según Santos, el análisis de riesgos posibilita una estimativa de las probabilidades de los eventos identificados, considerándose los controles existentes y sus respectivas consecuencias. “Actualmente, la gestión de riesgos no está restringida al análisis cualitativo. Es posible hacer un trabajo mucho mejor utilizando, por ejemplo, el machine learning y los modelos de simulación probabilísticas, especialmente en proyectos de grandes riesgos, que involucran millones o incluso miles de millones de reales. El área de gestión de riesgos está muy relacionada a Gobernanza, riesgo y conformidad (GRC), pero no nació de la gobernanza, nació comprometida con el desempeño de negocios y proyectos.”

Conforme destacó el líder de Risk Labs de Horiens, seguro y gestión de riesgos no son agendas separadas. “Nuestra intención fue mostrar la conexión que existe entre el ciclo de gestión de riesgo y el análisis cuantitativo para pólizas más adecuadas a la realidad de la empresa o proyecto y, así, mejorar la póliza de seguro.”

Santos destacó la importancia de este tipo de encuentro para fomentar el conocimiento sobre análisis de riesgos. “Estoy feliz que el asunto haya despertado el interés de las personas. Los seguros son instrumentos fundamentales en la estrategia de gestión de riesgos corporativos y de proyectos. La adquisición de esta protección frecuentemente prescinde de un juicioso análisis de riesgos, lo que impide una transferencia optimizada y alineada a los deseos de la corporación o del proyecto”, añadió.

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