Brasil necesita invertir en la creación de una cultura de productividad

“De la misma forma que fue creada una cultura de seguridad en las últimas décadas, es necesario crear una jornada de productividad, pensada durante todas las etapas de un evento”. Fue con esa afirmación que Carlos Caldas, profesor del Departamento de Ingeniería Civil, Arquitectónica y Ambiental de la Universidad de Texas, en Austin, cerró su presentación en el Seminario de Productividad en Obras, realizado por Tenenge Ingeniería en la mañana de hoy (28/07), en Senai-Cimatec 3, en Salvador.

Cuestionado sobre el nivel de productividad de Brasil en comparación con otros países desarrollados, el especialista fue taxativo que las principales oportunidades están en la característica de la mano de obra y en la planificación integrada.

“Es muy difícil comparar productividad de país para país, pero me arriesgo a decir que la productividad en Brasil es más baja si es comparada con las mejores prácticas mundiales. La característica de nuestra mano de obra es menos multitarea. Además de esto, en general, tenemos más trabajadores actuando en nuestros sitios que en las obras observadas en investigaciones que realizamos en los EE.UU. y Singapur”, reveló Caldas.

Otro mantra defendido por el profesor es que la observación de los sitios es una tarea fundamental para el aumento de la productividad. “Es necesario identificar oportunidades de mejoría y actuar. Para eso, es fundamental más integración entre contratante y contratada en la planificación de las obras, desde el inicio hasta su fase de ejecución. Es necesario desarrollar y supervisar métricas, garantizando más coordinación y comunicación en el nivel de los procesos, y eso no involucra grandes costos”, sentenció el especialista, que es miembro del Consejo de la Asociación Internacional de Automación y Robótica en la Construcción.

Mejores prácticas
La programación del Seminario fue abierta por José Vinícius Vieira, de Tenenge Ingeniería, que habló sobre “Salud, Seguridad y Medio Ambiente”. En su discurso, Vieira resaltó que existe una correlación muy grande entre la productividad de una empresa y la Seguridad del Trabajo.

“Mientras más seguro es un ambiente, menor es el número de accidentes, de enfermedades ocupacionales, de pérdidas materiales y también de problemas con clientes y órganos de fiscalización de salud, seguridad y medio ambiente. Consecuentemente, disminuimos los riesgos de certificados médicos, gastos con empleados licenciados, embargos y sustitución de máquinas y equipos”, resumió.

Alejandro Castaño, director de Contratos de Tenenge Ingeniería, abordó el aspecto humano en la productividad, además de ejemplos de procesos y herramientas suministrados por el CII – Construction Industry Institute, entidad basada en la Universidad de Texas (EE.UU.).

“Tiempo de ‘mano en la herramienta’ no sirve de nada sin calidad y planificación. En resumen, productividad sirve para reducir plazo y costo de una obra y, para eso, es necesaria calidad”, afirmó Castaño.

Enseguida, Luis Mario Cunha Garcia Chavez, responsable del área Corporativa de Confiabilidad y Estrategia de Mantenimiento de Braskem, habló sobre “Mejoría de la Productividad”.

Chavez habló sobre la visión de Braskem en el tema de la productividad en el mantenimiento, basada en cuatro pilares: mantenimiento de rutina, paradas de mantenimiento, nuevas tecnologías y personas. “Nuestra visión está construida en contratos de largo plazo basados en desempeño, apoyados en soluciones digitales, estándares y procedimientos”, reveló el ejecutivo de Braskem.

Durante su charla, Chavez compartió las nuevas tecnologías implantadas en el 2021 y las que están en implantación en el 2022 por la compañía, por ejemplo, robots para la inspección de líneas enterradas, disponible en carro autónomo, o drones que supervisan las limpiezas de tanques. “Son muchas las tecnologías y soluciones digitales que podemos utilizar en favor de la productividad y de la seguridad”, concluyó.

El Seminario de Productividad fue cerrado con la charla sobre “Industria 4.0”, realizada por Herman Lepikson, Investigador Líder del Instituto Senai de Innovación en Logística y Automación de la Producción y Profesor Titular en el Centro Universitario Senai-Cimatec. Los cambios de paradigmas en la sociedad digital guiaron el enfoque hecho por el profesor. “El mundo está explotando y nuestra industria debe verse dentro de esto”, testificó el ingeniero mecánico.

El desafío de la atracción y calificación de la mano de obra fue clasificado por Herman como estratégico para la nueva era que llamó “manufactura digital integrada”. “Debemos ajustar el pensamiento de ‘mano de obra para mente de obra’. Además de esto, es fundamental absorber las nuevas tecnologías, en el caso contrario, seremos siempre rehenes de las nuevas invenciones”, garantizó.

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