80 años de ingeniería que transforma

El Grupo Novonor cumplió este año ocho décadas de trabajo constante con el propósito de servir a la sociedad a través de la capacidad transformadora de la ingeniería, tan esencial para el desarrollo, haciendo realidad proyectos de infraestructuras como autopistas, presas hidroeléctricas, terminales portuarias, escuelas o centros de salud.

Desde su creación, el Grupo ha apostado por la innovación para evolucionar y conquistar nuevos retos en un mundo en constante evolución. Un gran ejemplo de este espíritu es la construcción del Edificio Belo Horizonte, en Salvador, en la década de 1940, que duró sólo nueve meses, cuando el plazo para un edificio de este tipo era de tres años. Esto fue posible gracias a la innovación del método de construcción de la época: cuando la primera losa estaba lista, se empezaban a levantar las paredes de esa planta.

La OEC siempre se ha considerado muy innovadora desde sus inicios, destacando el propio sistema de gestión ágil y descentralizado. Este ambiente abierto a la innovación se incrementó en 2019 de forma más estructurada con la creación de un área de fomento, centrada en acciones de innovación abierta con la incorporación de startups y constructechs, la participación continuada en el ecosistema InovaBra Hábitat y la consolidación de programas internos de innovación», afirma Marcelo Piller, ingeniero civil licenciado por Unicamp y director de Ingeniería e Innovación de la constructora.

Nuestra Cultura

Ese principio fue una de las enseñanzas dejadas por el fundador de la Organización Novonor, Norberto Odebrecht, en la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), que ahora se actualiza y se mantiene viva en Nuestra Cultura.

«Nuestra Cultura, que tiene a la TEO como base original, es, sin duda, el principal motor de la supervivencia y resiliencia de la empresa. Basamos nuestras acciones en los Valores expresados en nuestro emblema. Interiorizar, practicar e incorporar estos valores en nuestro día a día nos lleva a una gran unidad de acción, permitiendo crear oportunidades para la incorporación de talento, nuevas tecnologías, convivencia entre generaciones y creando las bases para ciclos de crecimiento sostenibles», afirma Piller.

Para él, OEC está en la senda correcta de crecimiento. «Estamos preparados para atender las necesidades de nuestros clientes en los más diversos ambientes, sea en Brasil o en el exterior, en un mercado cada vez más sofisticado y competitivo – que exige acciones fuertes de incorporación de tecnología e innovación, con garantías de calidad y seguridad crecientes», agregó.

Destacados

Piller destacó dos proyectos que, en su opinión, demuestran la constante innovación de OEC. Para el proyecto de la terminal oceánica de Barra do Dande, en Angola, se fabricaron 34 balas de gas en China. Se transportaron por mar hasta África. «Fuimos la única empresa licitadora que consideró la fabricación «en fábrica» de estas grandes estructuras y su transporte a África, garantizando la calidad y la seguridad de las operaciones».

Para el emisario submarino de Praia Grande, en São Paulo, hubo un «reajuste de la metodología de ejecución de la sección del emisario, adelantando el plazo de obra en un año para el cliente SABESP. Este es un ejemplo de reutilización de conocimientos de forma muy innovadora, poniendo nuestra experiencia al servicio del cliente y de la sociedad.»

Como nos enseñó el Dr. Norberto, «el desarrollo sin sostenibilidad no es desarrollo». Los grandes proyectos de infraestructuras deben estar al servicio de la sociedad en su conjunto. Para un futuro sostenible, «el cuidado del medio ambiente, la atención a las cuestiones sociales, la creación de empleo con inclusión y la diversidad son exigencias crecientes en los entornos en los que operamos. Además, en nuestras actividades hacemos un uso intensivo de mano de obra directa y nuestro compromiso de proteger la vida y la seguridad de estas personas es una prioridad absoluta», concluyó Piller.