Desenvolvendo novas competências de liderança

Programa de Desenvolvimento de Líderes da Horiens teve foco em inteligência emocional e contou com a parceria da Kronberg, consultoria de gestão de pessoas, comportamento e liderança

Os últimos anos trouxeram grandes mudanças nas relações de trabalho, seja pela forma como nos relacionamos, seja pela complexidade dos desafios que temos pela frente em um mundo que se renova a cada instante.

Para refletir sobre este cenário e estimular a criação de novas competências, o time de liderança da Horiens participou do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), cuja pauta central foi a inteligência emocional na prática do dia a dia liderando equipes.

“As consequências da pandemia, as transformações decorrentes do uso da tecnologia no dia a dia, a relevância da saúde mental e todos os desafios da atualidade requerem que líderes desenvolvam novas competências”, explica Fernanda Antonelli, diretora de Pessoas, Comunicação e Marketing da Horiens.

Ao todo, o PDL contou com seis módulos presenciais, trazendo conhecimento e aprendizado em torno de temas como inteligência emocional, confiança, liderança consciente, o papel do líder coach, feedbacks eficazes, engajamento e psicologia positiva.

Líderes inspiradores, liderados engajados
Carlos Aldan, CEO da Kronberg, consultoria de gestão de pessoas, comportamento e liderança, foi o responsável pela condução dos workshops na Horiens e destacou a importância da liderança inspiradora para o cuidado com as pessoas, o engajamento e os resultados.

“Para ser um líder inspirador, é fundamental desenvolver e demonstrar empatia, comunicação clara, autenticidade e, principalmente, ter um mindset de aprendizado contínuo, especialmente em relação à inteligência emocional”, explica Aldan. “Uma liderança verdadeiramente inspiradora sabe equilibrar a cobrança por resultados com um genuíno cuidado pelos colaboradores”, ressalta.

“Na Horiens, nós acreditamos e estimulamos os laços de parceria entre líder e liderado desde sempre. Este é um traço forte da nossa cultura. A partir da relação verdadeira e profunda entre líder e liderado, o bem-estar, a confiança e a delegação são possíveis e, então, as conquistas de resultados”, completa Fernanda.

Confira os depoimentos de alguns de nossos líderes que participaram desta edição do PDL:

O que inspirou você?
“Foi muito interessante conhecer e me aprofundar em cada pilar essencial para construir uma boa liderança. Fiquei impressionada e reflexiva, por exemplo, com a potência que é saber dar feedbacks estruturados, entre muitas outras ferramentas!”.

Sobre liderança na atualidade
“Considero um dos maiores desafios da liderança saber se conectar verdadeiramente com as pessoas. Não há uma fórmula genérica e cada ser humano é um universo. Entendo que é preciso ter empatia e vontade genuína para construir essa relação, que será sempre única com cada liderado”.

Ingrid Gregorio
Gerente de Riscos e Seguros para Concessões

O que inspirou você? 
“Ter oportunidade de aprender mais sobre liderança oxigenou minha visão de uma forma muito transformadora. A delegação com responsabilidade e empoderamento, o cuidado de tomar decisões de forma consciente, a importância da relação de confiança e a mentalidade positiva são aspectos nos quais pudemos nos aprofundar, com grandes insights e aprendizados”.

Sobre liderança na atualidade
“Cada líder tem o dever de ter atenção aos diferentes perfis dos liderados para que possa estimular o melhor de cada um. Saber guiar as pessoas para o lugar correto, onde possam se desenvolver e aprimorar suas forças, é e continuará sendo cada vez mais o principal desafio e competência de um grande líder”.

Andre Ricardo Rosa
Gerente de Sinistros

O que inspirou você?
“Gostei muito da abordagem prática e cientificamente embasada sobre inteligência emocional e estilos de liderança. A maneira como esses conceitos foram conectados à realidade das equipes é incrível. Aprendi muito, por exemplo, sobre o conceito de liderança adaptativa e como aplicá-la nas mais diversas situações”.

Sobre liderança na atualidade
“Hoje, há desafios importantes como a gestão remota, a diversidade geracional e a rápida mudança de cenários. É crucial saber desenvolver ferramentas para criar um ambiente de trabalho saudável e colaborativo, no qual a equipe se sinta feliz e engajada para gerar resultados com a excelência que prezamos”.

Gustavo Correa
Gerente de Seguro Garantia, Crédito e Risco Político