Trayectoria de transformación de Odebrecht

Odebrecht S.A. recibió la decisión de Petrobras de celebrar un Compromiso para retirar el bloqueo cautelar como reconocimiento del resultado que viene obteniendo desde hace más de dos años en la adopción de un conjunto de medidas para prevenir, detectar y castigar cualquier tentativa de desvío o delito. Es la confirmación de que Odebrecht está en el camino correcto hacia un nuevo ciclo de crecimiento.

En todas las empresas Odebrecht, los procesos administrativos y de decisión fueron reevaluados a la luz de una Política de Conformidad que destaca como valores esenciales la ética, la integridad y la transparencia. Los empleados pasan por una capacitación anticorrupción, hay más rigor en las contrataciones de terceros, a los que también se les exige también compromisos éticos, y pasó a ser frecuente el uso de auditoría interna.

Dichas medidas ocurren en un nuevo ambiente de gobernanza corporativa en el que se destaca la presencia de un mayor número de consejeros independientes en los Consejos de Administración tanto de Odebrecht S.A. como de sus empresas controladas.

A continuación, el camino de cambios seguido por Odebrecht:

Línea del tiempo

2016

Marzo

• Anuncio de la colaboración definitiva de Odebrecht con la Lava Jato (“Compromiso con Brasil”).

Abril 

• El Consejo de Administración crea el Comité de Conformidad. Responsable del área obtiene autonomía: responde directo al Comité en vez de a los ejecutivos de los Negocios.

• Consejos de administración tendrán como mínimo el 20% de consejeros independientes.

Julio 

• Seminario con 170 líderes define 10 compromisos para todo el Grupo “sin excepciones ni flexibilizaciones”. El primero de estos compromisos: “Luchar contra la corrupción en todas sus formas, inclusive extorsión y soborno”.

Noviembre 

• Se aprueba la Política sobre Conformidad con Actuación Ética, Íntegra y Transparente. Nuevo Sistema de Conformidad cambia procesos internos, adopta auditorías, exige capacitación a todos los integrantes y aumenta rigor en contrataciones y pagos.

• Odebrecht se adhiere al Pacto Empresarial por la Integridad y contra la Corrupción del Instituto Ethos

Diciembre 

• Firma del Acuerdo de Indulgencia con el Ministerio Público Federal (MPF) de Brasil, el Departamento de Justicia de Estados Unidos (DoJ) y la Procuraduría General de Suiza.

• “Disculpe, Odebrecht se equivocó” – pedido de disculpas publicado en todos los principales periódicos y divulgado en diversas emisoras de radio y en las redes sociales.

2017

Enero

• Odebrecht concluye la contratación de nueve Chief Compliance Officers (CCOs) para comandar el Sistema de Conformidad en el holding y en los Negocios.

• STF homologa las colaboraciones de 77 ejecutivos y exejecutivos de Odebrecht.

Febrero 

• Inicio del trabajo de los monitores externos independientes, elegidos por el MPF y el DoJ.

Abril

• Justicia de la República Dominicana homologa acuerdo firmado entre Odebrecht y la Procuraduría General de la República Dominicana.

Mayo

• Nueva generación de empresarios llega a la presidencia de Odebrecht S.A. Luciano Guidolin asume como director presidente.

• Lanzamiento del canal de denuncias Línea de Ética en todo el Grupo con la tercerización de la gestión del servicio.

Junio

• Firma de Acuerdo de Cooperación Eficaz con la Procuraduría General de Ecuador.

• Llegan a Braskem tres nuevos consejeros independientes: Gesner Oliveira, Marcelo Lyrio y Pedro Marcílio.

• João Nogueira Batista asume como primer consejero independiente de Odebrecht Ingeniería y Construcción.

Agosto 

• Panamá es el sexto país en firmar un acuerdo de indulgencia con Odebrecht.

Octubre 

• Creación del Consejo Global. Personalidades de la academia y del mundo corporativo de Brasil y de diversos países pasan a brindar apoyo al Consejo de Administración de Odebrecht.

• Seminario con 180 líderes del Grupo, junto al Consejo Global, debate y comparte reflexiones sobre ética, integridad y transparencia en el escenario actual de las empresas y cómo deben ser las nuevas prácticas de negocios.

Noviembre

• Acuerdo de Indulgencia con el Ministerio Público ya se extendió a ocho estados brasileños.

Diciembre

• Nueva Política sobre Gobernanza Corporativa de Odebrecht S.A.:

o Holding tendrá papel estratégico como inversionista y orientadora de una cartera de Negocios autosuficientes, cada uno con gobernanza propia.

o Se fija límite de edad para el alto liderazgo: 75 años para los consejeros y 65 años para el director presidente y los líderes de Negocios.

o La elección de los consejeros “deberá preciar por la diversidad de conocimientos, de experiencias y de aspectos culturales, nacionalidades, grupos etarios y género”.

• Accionista controlador separa entre el ámbito de la gestión y el de los accionistas.

2018

Mayo

• Odebrecht S.A. concluye con cinco bancos brasileños acuerdo que pone a disposición R$ 2,6 mil millones en recursos nuevos y al mismo tiempo alarga, con intereses menores, deudas que vencerían a corto plazo. La negociación le dio más seguridad a Odebrecht para honrar sus compromisos financieros, inclusive los resultantes de los Acuerdos de Indulgencia.

Junio

• El Consejo de Administración de Odebrecht S.A. pasa a tener mayoría de consejeros independientes. Cuatro de sus seis integrantes fueron contratados en el mercado.