Fundación Norberto Odebrecht lanza el Informe Anual 2021

Conozca los resultados alcanzados por el Programa Social de la institución para promover el desarrollo sostenible

En el 2021, con acciones enfocadas en la agenda ambiental, social y de gobierno, PDCIS, Programa Social coordinado por la Fundación Norberto Odebrecht, contribuyó para el alcance de metas de 13 de los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) – plan de acción global, establecido por la Asamblea General de las Naciones Unidas, que tiene como objetivo promover una vida digna a todos antes del 2030. Este es uno de los principales destaques divulgados hoy (4) con el lanzamiento del Informe Anual 2021 de la institución. Con PDCIS, Programa ejecutado en colaboración con organizaciones de la sociedad civil (OSCs) del Bajo Sur de Bahía, la Fundación incentivó acciones de combate a la pobreza y a la desigualdad en 182 comunidades rurales de 18 municipios baianos e impactó a más de 26 mil personas directa e indirectamente.

Con el objetivo de combatir la pobreza y la desigualdad, el Programa Social de la Fundación actúa fortaleciendo la agricultura familiar y la juventud rural

Además de la divulgación de los resultados alcanzados el año pasado, el Informe Anual de la Fundación Norberto Odebrecht destaca los caminos de la organización para llevar su tecnología social, creada en el 2003, a más lugares. “No solo fortalecemos nuestras raíces y actuación en el Bajo Sur de Bahía, región en que hace casi 20 años el programa está promoviendo una verdadera transformación en la vida de las personas, sino también enfocamos esfuerzos en la identificación de otros municipios con vulnerabilidades sociales, vocación agrícola como actividad económica principal y compromisos con la agenda de sostenibilidad, ofreciendo un modelo de fomento al desarrollo sostenible local”, explica Fábio Wanderley, superintendente de la Fundación, en el prefacio de la publicación.

“El objetivo es crear verdaderas redes compuestas por inversionistas sociales, organizaciones de la sociedad civil, poder público y comunidades junto a las cuales podamos actuar, fortaleciendo instituciones y transfiriendo nuestra tecnología social”, resume Cristiane Nascimento, responsable de Sostenibilidad, Colaboraciones y Comunicación en la Fundación Norberto Odebrecht.

Para conocer más de los resultados alcanzados, vea el Informe Anual de la Fundación Norberto Odebrecht haciendo clic aquí.

Contribución para los ODS

En el 2021, las acciones del Programa Social coordinado por la Fundación representaron un apoyo directo a 13 ODS y 34 metas globales de las 169 que componen la Agenda 2030, prácticas que también se conectan con los compromisos ESG – Environmental, Social and Governance, reflejando una actuación por el combate a la pobreza y a la desigualdad.

En la dimensión ambiental, por ejemplo, el Programa garantizó el plantío de casi 200 mil árboles y la preservación de 248 hectáreas de biomas nativos de la Mata Atlántica, además de la instalación de 45 fosas sépticas, herramienta que mejora las condiciones de alcantarillado sanitario en propiedades rurales sin acceso a tratamiento de aguas residuales. Juntos, esos indicadores contribuyeron para los ODS 3 (Hambre Cero y Agricultura Sostenible), 6 (Agua potable y Saneamiento) y 15 (Vida Terrestre).

Ya en la dimensión social, la contribución al ODS 4 (Educación de Calidad) queda evidente al destacar que las tres escuelas rurales colaboradoras del PDCIS y asociadas al PEA-UNESCO cerraron el año pasado con evaluación escolar excelente. Según datos del 2020, el 76% de los egresos permanecieron en el campo, ejerciendo actividad agropecuaria – resultado que contribuye directamente para el ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico) y para la meta 8.6, enfocada en reducir la proporción de jóvenes sin empleo, educación o formación.

Además de esto, la actuación conjunta entre la Fundación e instituciones colaboradoras en la realización del PDCIS generó un incremento de renta para los beneficiarios y avances en la equidad de género (ODS 5): el número de niñas matriculadas en las escuelas rurales colaboradoras representó el total del 48%. Además de esto, el 40% del efectivo de integrantes de las organizaciones son mujeres, siendo que el 51% de los cargos de liderazgo son ocupados por ellas.

Los esfuerzos para la promoción del combate a la pobreza y a la desigualdad también presentaron resultados en la dimensión del gobierno. En el 2021, el PDCIS apoyó la inclusión de 125 beneficiarios en políticas públicas de fomento y fortalecimiento de la agricultura y desarrollo sostenible, así como movilizó la integración de 156 familias a asociaciones o agremiaciones locales de corte socio-productivo. Otro destaque es la regularización de más de 150 propiedades en el Registro Estatal Forestal de Inmuebles Rurales (CEFIR) con el apoyo de las instituciones colaboradoras del Programa.

Colaboración con la sociedad civil organizada

El Informe Anual también destaca la relación de cooperación entre la Fundación Norberto Odebrecht y las instituciones colaboradoras. Solo en el 2021, fueron 30 mil horas dedicadas por el equipo de la Fundación al fortalecimiento de estas OSCs en áreas de gestión: Finanzas, Personas, Planificación, Gobierno, Conformidad, Monitoreo y Evaluación, Captación de Recursos, Colaboraciones y Comunicación.

La Fundación fortalece sus instituciones colaboradoras para impulsar acciones de impacto social

En el área de Conformidad, por ejemplo, el equipo de la Fundación actúa en conjunto con equipos de estos colaboradores para garantizar la transparencia y eficiencia de los procesos internos. “Este fortalecimiento hace la diferencia. Es él que ayuda a garantizar que nuestro Programa Social sea transparente para sus colaboradores e inversionistas sociales y eficiente junto a las comunidades beneficiadas”, explica Beatriz Lepikson, responsable de Personas, Conformidad y Finanzas en la Fundación Norberto Odebrecht.

Una de las principales formas de garantizar este fortalecimiento ocurre a partir del Ciclo de Planificación, práctica que abarca el apoyo en la construcción de los Programas de Acción de las instituciones y un seguimiento anual, en el cual es verificado lo que está siendo realizado, señalizando lo que debe ser mejorado y apoyándolas en sus acciones y estrategias para el cumplimiento y superación de las metas. A partir de esta práctica, la eficacia del Programa Social es medida, habiendo alcanzado el 98% en el 2021. “Esto hace que el PDCIS sea cada vez más reconocido por colaboradores de gran tamaño por su capacidad de promover cambios positivos”, completa Beatriz.