Harvard Business School tiene un estudio de caso sobre la transformación de Odebrecht (ahora Novonor)

La presentación del estudio de caso “El Viaje de Transformación de Odebrecht” tuvo lugar hoy, 9 de abril, en la Harvard’s Business School (HBS), en Cambridge, Massachusetts, en los Estados Unidos.

Los autores son los profesores Suraj Srinivasan y Lynn S. Paine, de HBS, y las investigadoras Ruth Costas y Mariana Cal, del Latin American Research Center – LARC, también de HBS.

El objeto del estudio son las grandes transformaciones ocurridas en la Organización Odebrecht en el período de 2015 a 2018.

El estudio comienza con una retrospectiva histórica que abarca desde 1950 hasta 2015, sobre el crecimiento, la diversificación de las inversiones, la cultura y los impactos de la Operación Lava Jato en los negocios del Grupo.

En la secuencia, se abordan las posiciones iniciales y la evolución en el tratamiento de la crisis desencadenada por la operación, las decisiones que condujeron a lo que el grupo llama “Viaje de Transformación”, los acuerdos de colaboración y clemencia firmados con la Justicia, en Brasil y en el extranjero, y la renovación del liderazgo.

El caso describe los compromisos asumidos por la Alta Dirección de la Organización para una actuación basada en la Ética, la Transparencia y la Integridad; el Nuevo Sistema de Gobernanza y Conformidad que se está implementando a partir de 2016 y la consecuente revisión de las Políticas; la sucesión en el Consejo de Administración y en la dirección ejecutiva de holding Odebrecht S.A., y la revisión de la estructura de los Negocios, con la reducción de 15 empresas en 2015 a 7 en 2018.

El caso también aborda el programa de desinversión, a través de la venta de activos; la creación, en 2016, del Consejo Asesor Global – GAC, formado por especialistas brasileños y extranjeros para apoyar al Grupo en los cambios que deben producirse en los ámbitos de la ética empresarial, la gobernanza, el liderazgo y la sostenibilidad; los grandes desafíos relacionados con la estabilización financiera y la reconstrucción de la reputación y el programa de rebranding, que se traduce en la creación de nuevas marcas y una nueva identidad visual para las empresas. En diciembre pasado, Odebrecht anunció su nuevo nombre, Novonor, una empresa “inspirada en el futuro”. El último capítulo del estudio se titula “Buscando el camino a seguir”.

La clase sobre el caso fue impartida hoy de 13:40 a 15:00 hora brasileña (12:40 a 14:00 hora del este) por la profesora Lynn S. Paine, de forma remota para la mayoría de los estudiantes, debido al retraimiento social vigente en la universidad, y contó con la presencia de Ruy Sampaio y Guilherme Abreu, de Novonor S.A., además de Sergio Foguel, ex director del consejo de administración, y Luciano Guidolin, ex director general de la empresa.