Marco Siqueira, LN de OEC, fue el invitado de la live Política y Economía, del Diario Correio

CORREIO – 28 de Agosto de 2020

Marco Siqueira: ‘¡Odebrecht volverá a ocupar su papel’

Presidente de OEC habla sobre el proceso de recuperación de la empresa post-Lava Jato

Odebrecht volverá a ocupar el papel relevante que siempre tuvo en la construcción civil brasileña y en el desarrollo del país. Quien garantiza esto es el arquitecto Marco Siqueira, nuevo presidente de OEC – Odebrecht Ingeniería y Construcción. Él cree que un programa para estimular inversiones en el área de infraestructura puede ayudar al país a superar más rápidamente la crisis provocada por la pandemia del nuevo coronavirus.

“Pasamos por un proceso muy traumático en el sector de infraestructura. Cuando citamos a China, por ejemplo, las empresas de allá llegan con su cadena de producción y con la capacidad de financiamiento”, destaca, resaltando que las empresas brasileñas tienen dificultades en este sentido actualmente. Él fue el invitado de la live Política & Economía, en Instagram del CORREIO (@correio24horas), presentado por el periodista Donaldson Gomes.

“Vea que en este gobierno, el financiamiento que era hecho a través del Bndes (Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social), por cuestiones que no diré aquí, pero también por cuestiones ideológicas, fue colocado como algo fuera de la ecuación y con eso dejamos de exportar servicios”, expresó.

Marco Siqueira recuerda que el proceso no comprende solamente a la obra en si y recuerda que OEC ya fue la mayor exportadora de botas de Brasil. “Cuando usted piensa en la cadena de producción de estos equipos y del servicio en si es muy extensa”, destaca. Él recuerda que el Bndes trabaja actualmente en el sentido de proveer garantías y no el financiamiento y considera la estrategia válida. “Tenemos que intentar actuar con las herramientas existentes, pero la competencia vence con todo este paquete, principalmente cuando hablamos de lo que China está haciendo en Brasil y en América Latina”, destaca.

El presidente de OEC cree que con el tiempo se creará una “nueva normalidad” en el mercado brasileño de infraestructura. “Dentro  de ese período que pasó, que quedará grabado como un período importante, reestableceremos nuestra capacidad. Hay un cambio estructural en el mundo”, cree.

Cuestionado sobre el proyecto del Puente Salvador-Itaparica, cuya licitación fue vencida por un consorcio chino, Siqueira dijo que le gustaría ver a Odebrecht al frente de la obra, pero resaltó la expectativa de ver a la empresa realizando otras grandes obras en el futuro. “Quería estar allá haciendo, pero hay condiciones que no podemos ignorar. Es un proyecto ambicioso, hay condiciones financieras, transporte de cargas. No lloraré por lo que no estoy haciendo. En Bahía, hay innumerables oportunidades”, destacó. “Es innegable ver la recuperación de Salvador, hay muchas cosas a ser hechas, miraremos de hoy para el futuro. Usted puede contar que Odebrecht estará mucho más presente de ahora en adelante y en varios frentes”, promete.

Hoy, después de más de tres años en reestructuración, Marco Siqueira dice que la empresa ya percibe los reflejos del proceso de reestructuración, que fue iniciado después de la decisión del Grupo Odebrecht de colaborar con las investigaciones de la Operación Lava Jato.

“Cuando vemos el ambiente futuro, veo a Odebrecht muy fuerte y OEC liderando esa fila, incluso porque coincide con este momento de la necesidad del país de invertir en infraestructura. Está todo totalmente alineado”, cree

Hoy OEC posee poco más de 13 mil personas empleadas, entre trabajadores directos e indirectos. “Podría tener más, una de nuestras características es la positividad y caminaremos para tener más proyectos y generar más empleos, principalmente en esta reanudación después de esta pandemia”, cree.

Actualmente OEC posee 25 proyectos en marcha, una mitad en Brasil y la otra mitad en el exterior. “Hoy la facturación está muy dividida, tanto en proyectos como en facturación entre Brasil y el exterior”, expresó. La actuación está concentrada tanto en segmentos tradicionales, como carreteras, puertos, puentes, pero también en un tipo de ingeniería que genera muchos empleos, que es la actuación en mantenimientos industriales.

Además de esto, están en el horizonte proyectos en el área de saneamiento, impulsados por el nuevo marco del sector, pero también de irrigación, como el proyecto del Bajo Irecé. “Los proyectos de irrigación alimentan cadenas muy importantes, porque entra la agroindustria, estimula la exportación y tiene una capacidad de multiplicación económica que es muy interesante”, destaca.

Entre los segmentos que OEC pretende intensificar su actuación está el eólico. Marcos Siqueira destacó el potencial para la producción de energía limpia de Bahía. “Hay un gran potencial en regiones incluso distantes de la capital que perseguiremos”, destaca.

Él cita también las obras relacionadas a la “infraestructura tradicional”, como carreteras y puentes, además de servicios industriales relacionados al área de petróleo y gas. “Estamos viendo el proceso de privatización de las refinerías y esto demandará muchas cosas en el área de montaje industrial, que es un área en que somos muy fuertes”, dice.

Para Marco Siqueira, las inversiones en el área de infraestructura son el mejor camino para la recuperación de la economía brasileña en este momento, además de ayudar a mejorar las condiciones de la actividad económica en Brasil. “La infraestructura es lo que necesitamos para mejorar nuestras condiciones como país. La agroindustria la necesita, nuestras ciudades la necesitan, los modales de transporte deben mejorar. La salud necesita esto.

“Nuestra misión es buscar más proyectos, más obras y generar cada vez más empleos”, destaca.

“Primero fuimos a buscar en el mercado profesionales de referencia en el área de controles de gobierno, de compliance”, cuenta. Él recuerda que culturalmente la empresa tenía una gestión descentralizada y no poseía un gobierno central, solamente “un sistema de comunicación que consolidaba estos proyectos”. “Tuvimos que aprender”, recuerda.

Él recuerda que Odebrecht siguió más de cien recomendaciones de modificaciones que fueron desde la forma de contratar hasta el establecimiento de una base de proveedores única. Muchas de estas modificaciones fueron sugeridas por autoridades extranjeras y brasileñas. “Todo esto fue hecho, hubo una concentración de esfuerzos y una inversión muy grande de la empresa en este proceso y ahora comenzamos a ver un retorno de todo esto”, resalta.

“En procesos recientes, cuando tenemos conversaciones con inversionistas o incluso con bancos y ellos tienen la completa visión de nuestro programa, queda muy clara la robustez de este proceso y cuánto él es verdadero y transformador. Esto ya nos ha posicionado de forma muy positiva”, destaca.

Según él, de junio para acá, la empresa conquistó tres nuevos contratos y en todos ellos parte importante es la demostración del programa de gobierno.

Marco Siqueira dice que hay un esfuerzo generalizado en el sector de la construcción para tener una actuación correcta. “Existe una consciencia en el mercado que la actuación correcta trae más eficiencia y más productividad. Creo que el buen gobierno es amigo de la productividad y esto nunca saldrá de moda en el mundo de los negocios”, destaca.

El cambio en el nombre de la tradicional Constructora Norberto Odebrecht ocurrió como parte del proceso de reestructuración de la empresa desde el 2016. “Hubo una concentración de esfuerzos en el sentido de abrazar un proyecto de gobierno amplio que todos abrazaron”, cuenta. “Una de las vertientes fue la cuestión de la marca y la manera como ella se presenta y en el propio trade”, destacó, complementando que se trató más de una composición de marca.

Antes había una visión de marca unificada entre las empresas del grupo, recuerda. Después, se partió para una visión más individual. “Para el mercado de ingeniería y construcción, optamos por OEC, que tiene la herencia de Odebrecht”, explicó.

El presidente de OEC cree que poco a poco las noticias involucrando a la empresa con la corrupción serán dejadas para atrás. “A medida en que fueren llegando proyectos nuevos, vamos modificando la pauta. Puede volver a la luz, pero siempre como hechos que pertenecen al pasado. La empresa está invirtiendo en un proceso de reestructuración y le dará mucho orgullo a Brasil”, cree.

Inversión pública

Para Marco Siqueira, Brasil necesita tanto de inversiones públicas como privadas para desarrollar el sector de infraestructura. Él cita como un ejemplo positivo el ambiente de negocios que debe ser creado por el nuevo marco legal del saneamiento. “Es importante porque abre para las inversiones privadas, sin cerrar las puertas para los recursos públicos. Creo que necesitamos de los dos y que no hay nada de antagónico en eso”, destaca.

“El tamaño de Brasil y las dimensiones de sus demandas son tan grandes que hay espacio para todo el mundo. Hay muchos subgrupos dentro de la realidad del saneamiento, por ejemplo, para ser atendidas. Existen ciudades pequeñas que necesitan unirse en consorcio, hay regiones metropolitanas que necesitan de otros tipos de soluciones. Hay distritos industrias que demandan soluciones específicas”, enumera.

Para Siqueira, lo más positivo de la discusión sobre el saneamiento es que ella puede impulsar un proceso de “reurbanización” del país. “Te imaginas llegar a una comunidad y decir, traeremos saneamiento, agua y alcantarillado tratado, pero sabemos que hay mucho más que hacer, como apertura de nuevas vías, regularización de propiedades. Existe un trabajo grande a ser hecho que puede ser impulsado por esa agenda”, destaca.

Marco Siqueira considera que las medidas más importantes a ser tomadas para la recuperación de la economía brasileña pasaron por el estímulo a la generación de empleos. “Es importante que haya una recuperación del mercado de trabajo, incluso para que se consiga un alivio en las cuentas públicas. Fue importante esta extensión de la ayuda de emergencia”, evalúa.

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